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沈陽市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)沈陽市2023年工程建設(shè)項目審批制度改革實(shí)施方案的通知(沈政辦發(fā)〔2023〕12號)

2023-07-17 沈陽消防公司

各區(qū)、縣(市)人民政府,市政府有關(guān)部門、有關(guān)直屬單位:

  經(jīng)市政府同意,現(xiàn)將《沈陽市2023年工程建設(shè)項目審批制度改革實(shí)施方案》印發(fā)給你們,請結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)。

沈陽市人民政府辦公室

  2023年7月7日

(此件公開發(fā)布)

沈陽市2023年工程建設(shè)項目審批制度改革實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)國家、省關(guān)于深化“放管服”改革和優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署,持續(xù)深化工程建設(shè)項目審批制度改革,全面提升審批效率和服務(wù)水平,結(jié)合我市實(shí)際,制定本方案。

一、總體要求

  以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大精神,營造市場化、法治化、國際化一流營商環(huán)境。堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向,統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)域評估工作,加強(qiáng)成果應(yīng)用;優(yōu)化市政服務(wù)聯(lián)合報裝接入流程,壓縮小型市政接入工程審批時限;將現(xiàn)場踏勘、專家論證等特殊環(huán)節(jié)用時納入全流程用時管理,管控各類項目審批總體用時,不斷解決企業(yè)在項目審批過程中的難點(diǎn)和堵點(diǎn),切實(shí)提高企業(yè)獲得感。

二、工作任務(wù)

 ?。ㄒ唬┘訌?qiáng)項目前期策劃生成。

  1.統(tǒng)籌“一張藍(lán)圖”項目實(shí)施。組織相關(guān)部門及時更新“一張藍(lán)圖”中各類規(guī)劃和數(shù)據(jù),由編制部門將空間規(guī)劃成果按照《沈陽市多規(guī)合一條例》相關(guān)規(guī)定納入“一張藍(lán)圖”平臺管理。

  2.加快區(qū)域評估成果應(yīng)用。組織各地區(qū)在省級以上開發(fā)區(qū)統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)域評估工作,將壓覆礦產(chǎn)、環(huán)境影響評價、地震安全、水土保持、氣候可行性、地質(zhì)災(zāi)害、文物勘探、防洪等事項納入?yún)^(qū)域評估。完善區(qū)域評估成果使用指南,簡化審批流程,及時將評估成果向社會公示,并嵌入“一張藍(lán)圖”平臺展示。

  3.推行用地清單制。將規(guī)劃條件、環(huán)境影響評價、無償配建幼兒園等要求作為土地劃撥或掛牌出讓條件。將壓覆礦產(chǎn)、地震安全、水土保持、氣候可行性、地質(zhì)災(zāi)害、文物勘探、防洪等評估結(jié)果,文物、歷史建筑保護(hù)對象、古樹名木、人防工程、地下管線等現(xiàn)狀普查結(jié)果,以及出讓地塊配套市政管線綜合規(guī)劃等信息納入用地清單制管理,在土地出讓時提供建設(shè)單位。

  4.推廣拿地即開工等審批模式。參照省級以上開發(fā)區(qū)用地情況,結(jié)合年度土地出讓計劃,制定工作方案,持續(xù)推廣標(biāo)準(zhǔn)地出讓、帶方案出讓、拿地即開工等審批模式,加快推進(jìn)企業(yè)開工建設(shè)。

  5.推進(jìn)出讓地塊配套市政管線綜合規(guī)劃。結(jié)合市本級地塊收儲和出讓計劃,確定配套管線規(guī)劃路由、接引方案,形成市政管線綜合規(guī)劃,便于企業(yè)取地后開展綜合管網(wǎng)配套工程實(shí)施工作。

(二)優(yōu)化審批流程。

  6.完善工程規(guī)劃許可階段審批流程。制定地塊內(nèi)管線綜合配套工程設(shè)計方案聯(lián)合審定實(shí)施細(xì)則。進(jìn)一步明確“無需辦理工程規(guī)劃許可”情形,形成工程規(guī)劃許可豁免清單。完善電子簽章,推進(jìn)建設(shè)工程規(guī)劃許可證全流程電子化管理。

  7.完善施工許可階段審批流程。實(shí)施施工許可情景式定制審批模式,細(xì)化審批情景,明確審批要件。根據(jù)企業(yè)需求和審批實(shí)際,動態(tài)調(diào)整施工許可豁免清單,減少審批環(huán)節(jié)。

  8.完善工程竣工驗收階段審批流程。按照“只提交一次材料”要求,將規(guī)劃核實(shí)申請要件壓縮至“申請表”一項。對人防工程實(shí)行分段竣工驗收備案,依照項目單位申請,對防空地下室中具備驗收、使用條件的單位工程進(jìn)行驗收備案。

  9.分階段實(shí)行聯(lián)合測繪。進(jìn)一步推進(jìn)聯(lián)合測繪成果共享,實(shí)現(xiàn)與工程規(guī)劃、不動產(chǎn)登記等業(yè)務(wù)審批部門平臺對接。推行聯(lián)合測繪成果電子簽章、電子證照應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

  10.實(shí)施工程建設(shè)項目審批全流程管控。規(guī)范服務(wù)事項,對申請條件、申請范圍、材料審查等,制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施“全流程、全覆蓋、全要素”管理,組織制定并公布現(xiàn)場踏勘、專家論證等特殊環(huán)節(jié)事項清單,明確工作時限,納入全流程用時管理。商品住宅項目需建設(shè)售樓處的,結(jié)合企業(yè)需求,審批部門提前服務(wù),加快售樓處合法投入使用。

  11.細(xì)化項目分類。進(jìn)一步細(xì)化城市更新、地下綜合管線、社會投資簡易低風(fēng)險等項目分類,制定審批流程圖,明確審批部門及審批事項,縮短不同類型項目的審批時限。

  12.優(yōu)化社會投資簡易低風(fēng)險工程項目審批環(huán)節(jié)。簡化審批流程,通過清單制、告知承諾制、減少施工許可證核發(fā)前置條件等方式,減少審批事項,壓縮審批時限,加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。

  13.探索新技術(shù)應(yīng)用。進(jìn)一步完善建筑信息模型(BIM)智能審批平臺功能,實(shí)現(xiàn)智能審圖功能全覆蓋,將道路、橋梁、地下設(shè)施納入系統(tǒng)應(yīng)用范圍,并逐步在全市推廣應(yīng)用。

(三)提升審批服務(wù)便利化水平。

  14.優(yōu)化市政服務(wù)。推進(jìn)水電氣熱通信接入業(yè)務(wù)綜合受理,在線下設(shè)立“綜合窗口”,線上設(shè)置“水電氣熱通信”公用報裝一表填報系統(tǒng)和行政審批聯(lián)審模塊。規(guī)范市政公用行業(yè)管理,公開服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用。依托工程建設(shè)項目審批平臺,在工程建設(shè)許可階段將項目規(guī)劃設(shè)計信息推送市政公用企業(yè)提前介入,加快管線設(shè)計施工進(jìn)度。簡化市政公用服務(wù)接入工程審批流程,小型市政公用服務(wù)接入工程實(shí)行承諾制并聯(lián)審批;一般市政公用服務(wù)接入工程按照市管線類工程項目審批服務(wù)流程執(zhí)行,實(shí)行并聯(lián)審批。

  15.深化情景式辦理方式。依托工程建設(shè)項目審批平臺,推行情景式指引申報,逐流程、逐事項梳理,通過問答和情形選擇,精準(zhǔn)生成辦理事項及要件清單。

  16.進(jìn)一步規(guī)范中介服務(wù)。制定中介服務(wù)指南,明確行政審批中介服務(wù)的辦理時限、工作流程、申報條件等要素。規(guī)范中介服務(wù)收費(fèi),明確收費(fèi)項目、設(shè)置依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。加強(qiáng)中介服務(wù)監(jiān)管,按照“誰審批、誰監(jiān)管,誰主管、誰監(jiān)管,誰要求、誰監(jiān)管”原則,加強(qiáng)對中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員的監(jiān)管,定期組織“雙隨機(jī)、一公開”抽查。

  (四)加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。

  17.完善監(jiān)管體系。對質(zhì)量、安全、環(huán)保、節(jié)能等關(guān)系企業(yè)和群眾切身利益的重點(diǎn)環(huán)節(jié),建立日常檢查、定期檢查、定向檢查、隨機(jī)抽查相結(jié)合的工程建設(shè)項目監(jiān)管體系。依據(jù)各行業(yè)監(jiān)督檢查要求,歸集工程建設(shè)項目涉及的市場主體和從業(yè)人員違法處罰信息、企業(yè)失信等行為記錄,建立信用檔案和黑名單制度,實(shí)行分級分類管理。將工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)與信用信息共享平臺互聯(lián)互通,加強(qiáng)信用信息共享,構(gòu)建“一處失信、處處受限”的聯(lián)合懲戒機(jī)制。

  18.加強(qiáng)排水設(shè)施接入監(jiān)管。對已建成的排水設(shè)施,建立專門巡線隊伍,嚴(yán)禁私搭亂接;對在建的排水接入工程,加強(qiáng)施工現(xiàn)場指導(dǎo),強(qiáng)化排水設(shè)施管理。

  19.推行工程質(zhì)量潛在缺陷保險制度。在保障性住宅和商品住宅工程中推行工程質(zhì)量潛在缺陷保險,并列為土地出讓條件,加強(qiáng)對各方責(zé)任主體的監(jiān)管。

三、保障措施

 ?。ㄒ唬┘訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市工程建設(shè)項目審批制度改革工作專班辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)改革相關(guān)工作,組織召開專班會議,及時總結(jié)經(jīng)驗,部署改革事項,協(xié)調(diào)解決問題。各項任務(wù)牽頭部門具體負(fù)責(zé)組織和推進(jìn)落實(shí),及時報送工作進(jìn)展,提交有關(guān)問題,總結(jié)典型經(jīng)驗。

 ?。ǘ?qiáng)化平臺支撐。增加工程建設(shè)項目審批平臺的查詢、統(tǒng)計、提醒等功能,并結(jié)合相關(guān)部門制定的政策和需求及時完善平臺流程。推進(jìn)全流程在線審批,不斷提升工程建設(shè)項目審批網(wǎng)上辦理水平和便利度。

  (三)健全評價機(jī)制。建立常態(tài)化政策解讀和業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制,廣泛宣傳工作成果,傾聽企業(yè)、群眾意見建議,積極回應(yīng)有效訴求。建立科學(xué)、合理的評估機(jī)制,定期對改革政策措施的工作成效開展評估,實(shí)現(xiàn)以評促改、以評促管、以評促優(yōu)。

《沈陽市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)沈陽市2023年工程建設(shè)項目審批制度改革實(shí)施方案的通知》政策解讀

一、出臺背景

  為貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境和工程建設(shè)項目審批制度改革的決策部署,鞏固并深化我市工程建設(shè)審批制度改革,全面提升我市工程建設(shè)審批效率和服務(wù)水平,結(jié)合我市實(shí)際,對2023年工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化。

  二、總體要求

  以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大精神,營造市場化、法治化、國際化一流營商環(huán)境。堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向,統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)域評估工作,加快區(qū)域評估成果應(yīng)用;優(yōu)化市政服務(wù)聯(lián)合報裝接入流程,壓縮小型市政接入工程審批時限至4個工作日;將現(xiàn)場踏勘、專家論證等特殊環(huán)節(jié)用時納入全流程用時管理,管控各類項目的全流程總體用時,不斷解決企業(yè)在項目審批過程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn),切實(shí)提高企業(yè)獲得感。

  三、主要內(nèi)容

  《方案》具體包括加強(qiáng)項目前期策劃生成、優(yōu)化審批流程、提升審批服務(wù)便利化、加強(qiáng)事中事后監(jiān)管等四大部分,21個子項,詳細(xì)分解為49項任務(wù),其中市城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭負(fù)責(zé)21項、市自然資源局牽頭負(fù)責(zé)15項、市發(fā)改委牽頭負(fù)責(zé)5項、市營商局牽頭負(fù)責(zé)5項,市水務(wù)局、市國動辦、渾南區(qū)政府各牽頭負(fù)責(zé)1項。加快推進(jìn)區(qū)域評估成果應(yīng)用,優(yōu)化市政服務(wù)聯(lián)合報裝接入流程,將現(xiàn)場踏勘、專家論證等特殊環(huán)節(jié)納入全流程用時管理,管控各類項目的全流程總體用時,不斷提高企業(yè)獲得感。

一)加強(qiáng)項目前期策劃生成

  1.加快區(qū)域評估成果應(yīng)用。組織各地區(qū)統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)域評估工作,出臺通過區(qū)域評估簡化審批的政策,及時將區(qū)域評估成果向社會公示,并將成果嵌入一張藍(lán)圖圖層進(jìn)行展示。

  2.推行用地清單制。將環(huán)境影響評價等土地出讓條件、地質(zhì)災(zāi)害等區(qū)域評估結(jié)果、文物和管線等現(xiàn)狀納入用地清單制進(jìn)行管理,在土地出讓時免費(fèi)提供給建設(shè)單位。

  3.推廣拿地即開工等審批模式。參照各地區(qū)省級以上開發(fā)區(qū)用地情況,結(jié)合年度土地出讓計劃,推廣標(biāo)準(zhǔn)地出讓、帶方案出讓、拿地即開工審批模式。

  (二)優(yōu)化審批流程

  4.分階段完善審批流程。一是工程建設(shè)許可階段,制定地塊內(nèi)管線綜合配套工程設(shè)施設(shè)計方案聯(lián)合審定實(shí)施細(xì)則;形成工程規(guī)劃許可豁免清單。二是施工許可階段,實(shí)施“情景式定制”審批模式,細(xì)分施工許可審批情景125個;動態(tài)調(diào)整施工許可豁免清單2批。三是工程竣工驗收階段,將規(guī)劃核實(shí)申請要件從7項壓縮至“申請表”1項要件;人防工程依據(jù)項目單位申請,實(shí)行分段竣工驗收備案。

  5.優(yōu)化審批流程。對工程建設(shè)項目審批實(shí)施“全流程、全覆蓋、全要素”管理,明確現(xiàn)場勘驗、專家評審、公示公告等特殊環(huán)節(jié)時限,構(gòu)建全流程用時管理體系。優(yōu)化住宅項目售樓處的審批流程,使售樓處盡早盡快合法化投入使用。先行推進(jìn)5類工程(化工、醫(yī)藥、火電、石化、石油天然氣工程)由建設(shè)單位委托專業(yè)設(shè)計院(所)完成消防技術(shù)審查,后續(xù)逐步擴(kuò)展至其他24類工程。

  6.優(yōu)化社會投資簡易低風(fēng)險工程項目審批環(huán)節(jié)。通過清單制、告知承諾制、取消施工圖審查等方式,優(yōu)化社會投資簡易低風(fēng)險工程項目審批流程。

  (三)提升審批服務(wù)便利化

  7.優(yōu)化市政服務(wù)。推進(jìn)水電氣熱通信接入業(yè)務(wù)綜合受理。將市政公用服務(wù)接入工程分為小型工程和一般工程,小型工程為供水、供氣、供熱管道長度不大于200米,供電管路長度不大于500米的線性接入工程,實(shí)行承諾制并聯(lián)審批;一般工程為除小型工程外的供水、供電、供氣、供暖等市政公用服務(wù)接入工程,按照沈陽市管線類工程項目審批服務(wù)流程執(zhí)行,實(shí)行并聯(lián)審批。

  8.深化“情景式”辦理方式。推行情景化指引申報,通過“問答”和情形選擇,審批平臺定制化生成審批事項及要件清單。

(四)加強(qiáng)事中事后監(jiān)管

  9.完善監(jiān)管體系。加強(qiáng)排水設(shè)施接入監(jiān)管,對已建成的排水設(shè)施,建立專門巡線隊伍,對在建的排水接入工程,加強(qiáng)施工現(xiàn)場指導(dǎo),強(qiáng)化排水設(shè)施管理。

  10.推行工程質(zhì)量潛在缺陷保險制度。在保障性住宅和商品住宅工程中推行工程質(zhì)量潛在缺陷保險,在土地出讓時將投保工程質(zhì)量潛在缺陷保險列為土地出讓條件,加強(qiáng)對工程質(zhì)量潛在缺陷保險各方責(zé)任主體的管理。

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